Agile, effiziente und reibungslose Lieferketten

DIE SUPPLY CHAIN IST IM WETTBEWERB EIN DIFFERENZIERUNGSMERKMAL.

Durch die Globalisierung der Absatzmärkte, Produktionsstandorte und Beschaffungsmärkte wird das Netzwerk der am Wertschöpfungsprozess beteiligten Akteure immer komplexer. Wer dieses komplexe Wertschöpfungsnetzwerk am besten beherrscht und den „Kunde-zu-Kunde-Prozess“ professionell managt, also die Ware effizient zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zur Verfügung stellt, der hat einen signifikanten Wettbewerbsvorsprung, der weit über einen bloßen Preisvorteil hinaus geht. Denn die Supply Chain hat sich im internationalen Wettbewerb zu einem Differenzierungsmerkmal etabliert: Ihre Performance ist auch bei Vergabeentscheidungen Ihrer Kunden mittlerweile oftmals entscheidend. Deswegen zeichnen sich innovative Supply Chains durch eine starke Kundenorientierung und eine exzellente Performance ebenso aus wie durch hohe Flexibilität und Agilität gegenüber neuen Marktanforderungen.

Gerne unterstützen wir Sie durch unsere weitreichende internationale Erfahrung bei der Optimierung Ihrer Supply-Chain-Prozesse, -Strukturen oder –Netzwerke. Wir haben dabei immer das Optimum für den Gesamtprozess im Blick und bringen trotzdem schnelle messbare Ergebnisse. So setzen wir auf schnelle und nachhaltige Erfolge in Pilotbereichen und erzeugen dadurch Veränderungsbereitschaft zur Optimierung des Gesamtprozesses. 

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Schaffung von Best- Practice Prozessen gelingt uns auch sehr gut die Symbiose zwischen Umsatz/Absatzplanung (Demand Planning, Forecasting) und der Shopfloorsteuerung (Kanban, Heijunka- Lösungen etc.)

UNSERE LEISTUNGEN:

• Auftragsabwicklung – durchgängiger Kunde-zu-Kunde-Prozess 
• Prozesssimplifizierung – trotz komplexer Strukturen
• Make or Buy – Gestaltung der richtigen Wertschöpfungstiefe
• Supply-Chain-Netzwerk – Optimierung der Programmplanung und -steuerung
• Supply-Chain-Organisation – Organisation durchgängiger Verantwortlichkeiten
• Steuerungssysteme – für mehr Transparenz und bessere Entscheidungsgrundlagen
• Bestandsoptimierung – Bedienen von Kundenbedarfen mit minimalen Beständen
• Produktions- und Lieferkettenflexibilisierung