Operations Management

Operations Management

Konsequent auf Wertschöpfung ausrichten

ZIEL IST EIN PERFEKT ABGESTIMMTES PRODUKTIONSSYSTEM mit einem dazu passenden IT System in Produktion und Logistik

Ob Standortverbund, Werksteil oder einzelne Montageinsel – immer steht der optimale Wertstrom mit minimaler Durchlaufzeit im Mittelpunkt der Verbesserung. Lean Production bündelt verschiedene Prinzipien. Der angestrebte Effekt entsteht vor allem durch deren harmonisches Zusammenspiel.

Ziel ist die Umsetzung eines perfekt abgestimmten Produktionssystems auch in den tangierenden administrativen Prozessen.

Hier müssen die Prozesse in der Supply Chain zwischen Kundenauftragsabwicklung, Produktion, Einkauf und Logistik optimal und standardisiert miteinander funktionieren.

Durch die Konzentration auf das Wesentliche – die Wertschöpfungsprozesse – reduzieren Sie Verluste und Verschwendung auf ein unvermeidliches Minimum. Sie verringern Ihre Materialbestände und die damit verbundenen Lagerkosten, Sie produzieren mit höherer Produktivität bessere Qualität. Sie führen flachere Hierarchien ein, übertragen Ihren Mitarbeitern mehr Verantwortung und verbessern ihre Kompetenzen. Dadurch steigern Sie gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit und setzen eine nachhaltig gelebte Verbesserungskultur in Gang.

UNSERE LEISTUNGEN:

  • Arbeitsplatzgestaltung – Effizienz steigern durch BestPoint – Bereitstellung
  • Rüstzeitreduzierung – kleinere Mengen öfter weitergeben (Losgrößenreduzierung)
  • Total Productive Maintenance – Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit
  • Linienaustaktung – Gestaltung von flexiblen Fertigungszellen in One-Piece-Flow
  • Kanban und Supermarkt – Transparenz in der Nachschubsteuerung
  • Fabrikplanung – Organisation gerichteter Materialflüsse
  • Shopfloor Management – Führung am Ort der Wertschöpfung