SAP -Lean Prozessoptimierung Optimierung

SAP -Lean Prozessoptimierung

Sie kennen die Situation: 

Sie haben vor Jahren SAP R/3 eingeführt und anschließend noch den APO draufgesetzt um „up to date“ zu sein, aber trotzdem wird ihr Unternehmen operativ im Wesentlichen mit Excel Listen am führenden System vorbei gesteuert. 

Nicht nur, dass dieses Verhalten viel Geld kostet: Es gehen auch hierbei viele Informationen ( z.B. über reelle Liefertermine) verloren, weil eine Excel Liste nicht bidirektional funktioniert und diese Informationen somit nur dem Excel Empfänger zur Verfügung stehen. Aktualisierte Informationen gehören ins führende System und nicht in eine separate Liste.  Geld kostet es deswegen, weil der im System hinterlegte Prozess nicht funktioniert oder zu kompliziert ist und deshalb an vielen Stellen ein Ersatz – Prozess geschaffen wird.

Als weitere Beispiele seien hier nur mannigfaltige eingesetzte Dispositionsmethoden – und Verfahren genannt, die alle nicht richtig funktionieren, weil Termine und Stammdaten nicht ausreichend gepflegt werden bzw. die Verfahren falsch eingesetzt werden und manchmal auch einfach nicht verstanden werden.

Hier ist es jetzt wichtig, nach einer Wertstromanalyse sauber die Prozesse zu strukturieren und die richtigen Verfahren und Abläufe so einzusetzen, daß diese funktionieren und auch jeder die Funktionsweise und die Einflussparameter versteht und erklären kann.

Diese werden nun mit Ihrem Produktionssystem gekoppelt und so einfach, aber funktional abgebildet, so daß ihr System auch richtig funktioniert und die Leute sich anstelle auf die Ersatzprozesse auf das konzentrieren können was wirklich wichtig ist: Die Kundenaufträge und die damit verbundene Wertschöpfung ihres Unternehmens  !

Die Berater der busy.con haben viele weltweite SAP Einführungen verantwortet oder begleitet und zum Teil das SAP R/3 System mitentwickelt, so daß wir in der Kombination Lean und SAP am Markt fast ein Alleinstellungsmerkmal haben.

UNSERE LEISTUNGEN:

  • SAP Prozessoptimierung mit Lean Admin Tools
  • Absatz- und Produktionsprogrammplanung
  • Entwicklung einer Dispositions- und Steuerungslogik für Ihr Unternehmen
  • Synchronisation Ihres Produktionssystems mit SAP – Logiken und Anwendungen
  • Beseitigung von Ersatzprozessen und Systemsimplifizierung
  • Abbildung des „Kunde – zu – Kunde Prozesses“ durchgängig in Lean Prinzipien und SAP R/3 und APO